第93章 思考企业文化
报纸、电视都对佑民集团公司的成立进行了报道，至此，胡佑民的事业发展迈上了一个新台阶。 他召开了一次中层管理人员会议，对集团公司的组织框架、人员设置作了安排和部暑。 集团公司实行大部门制，总裁由自己担任。下设一个委员会和五大部门，管理集团公司的所有事务。 权力仅次于胡佑民的是决策委员会，对公司重大事务进行集体决策，胡佑民不在公司时，可代替他行使权力，事后补报就行。 决策委员会由田小雨，罗娟，胡佑芬，杜兴德，刘玉山组成。决策委员会主席由成员轮值，任期一年。 下设五个平行部门，各部门独立自主，又相互关联、配合。分管集团和下属各分公司的工作。 企业管理部总经理刘玉山，下设总工程师室、计划采购部、市场经营部、生产部。 战略发展部总经理田小雨，下设政策研究室、企业发展规划部、投资决策部、投资管理部。 总裁办公室主任罗娟，下设人力资源部、党群工作部、工会、综合办公室、信息管理部、后勤服务中心。 监察审计部总经理杜兴德，下设法务部、审计督察部。财务管理部总经理胡佑芬，下设资产管理部、会计核算中心。 安排完后，胡佑民环视一下会场，接着说：“五大部门下设各部门部长，由主管部门推荐，报我批准后，由人力资源部任命。” “各大部门尽快完善和改进管理制度、岗位制度，制定工作计划，加强沟通和交流，减少磨合期。” “以后，我将不再管理公司的具体事务，都拜托给大家了。我将专注于公司的战略发展方向，和对外重大投资。” “决策委员会下面不设任何部门，只设一名文员，处理具体日常事务。首任轮值主席由罗娟担任，任期到零三年十二月底。” 大家发言讨论一会后，就散会了。集团公司的组织框架，是胡佑民参考国内外大型集团公司的组织构架后，精心制定的。 当时很多人不理解，包括罗娟、田小雨都提出了质疑。他笑着对她们说，先实行一段时间看看吧。 在后期的运营中，集团公司人员精简，效率极高。各部门既能发挥主观能动性，又能团结合作。 各部门的权力看起来很大，但都是建立在团结协作的基础上的。胡佑民表面上对公司撒手不管，实际上将整个集团公司牢牢掌握在手中。 集团公司形成一个有机的整体，哪个人工作不力，哪个部门的工作没做好，很快就能发现，及时做出调整。 佑民微电子新厂已经建成投产了，刘玉山向胡佑民汇报工作时说：“新厂各方面的工作都在正常开展。” “但在市场营销这方面，遇到了市场老大霸道集团的阻击，他们针对我们的产品，每款都推出一款阉割版，价格要低很多。” 他冷静地对刘玉山说：“我们不要让别人牵着鼻子走，要制定自己的中、长远发展目标。” “他们这种做法是自毁长城，不用理会。能糊弄消费者一时，糊弄不了一世，几个月后，消费者就会发现其中的猫腻的。” “到时他们就会体会到，什么是搬起石头砸自己的脚？我们要避其锋芒，慢慢渗透，逐步蚕食。” 听了他的分析，刘玉山放下心来，高兴地走了。从繁忙的具体事务中解放出来，胡佑民轻松了很多，每天只需在公司看看，解决一些难题。 柳仙子又来找胡佑民，在他宽大、明亮的办公室里，她斜靠在沙发上，舒展着双腿感叹：“二十八岁的集团总裁，而且是白手起家，你还让不让别人活？” 知道她喜欢喝红酒，他从酒柜里拿出一瓶好酒，给她倒上半杯，递给她说：“柳姐不会是专门来笑话我的吧？” 她接过红酒：“说心里话，真的渴望笑话你一回，可你不给姐机会呀。这酒还是我送过来的那些吧？还有多少？过几天，我再给你弄点来。” 在她对面坐下来，他笑着说：“还有十多瓶，你还别说，受你的影响，我有时也会喝上一杯。” “呵呵，这话让我很有成就感，看来姐对你还是有一点影响力的。”她娇笑道。 他也开玩笑地说：“能抵抗柳姐的魅力，不受影响的人恐怕不多吧？”她开心地说：“没想到你的嘴也这么甜，不过姐爱听。” 闲聊了一会，她终于忍不住说：“你就不问问我来干什么？”他淡淡地说：“有事你自然会说的，我何必多此一问？” 她抛了一个媚眼说：“你总是这样风淡云轻，好像一切都在你的掌控之中，你这样不累呀？” 他笑了：“我费力地去猜这猜那才累呢，什么都不想，多轻松？”她坐正说：“好了，说不过你，不同你斗嘴了。” “我最近搞了一个饮料配方，是针对学生补脑的，现在的父母都舍得为孩子花钱，应该有市场。” “父母舍得为孩子花钱不错，但针对孩子的消费一定要慎重，这和中老年市场有很大的区别。” “能有什么区别？” “区别大了，中老年喝了没疗效，可以有很多借口，他们原本就有很多病痛，能缓解一下就不错了，就算没疗效，也不会有多大的反响。” “但孩子不同，正处于生长发育期，疗效不大还好说点，但如果有负作用，你是交不差的，别忘了，是药三分毒。” “听你这么一说，我还真不敢做了，我可背负不起这个罪名。” 她沮丧地又靠到沙发，沉默不语。半晌，她喃喃地说：“中老年市场，已经有不少相关产品了，想虎口夺食，难啊。” 看她愁眉苦脸的样子，他启发她说：“现在市场是有不少*，你可以细分一下嘛。” “有补脑的，有补肾的，有补气血的，有去脂降压的等等，还有哪些领域可以开发呢？” 她摇摇头：“我不知道，你别卖关子了，快说吧？还有哪些？”他笑着说：“我也不知道，没有调查就没有发言权。” 她苦笑道：“你就不能一次说到位？老是让我去走弯路，碰得头破血流。”他反问道：“没有弯路，哪来直路？” 她迟疑地问：“你是在教我怎么去做市场调查？怎么分析市场需求？”他笑笑说：“我可什么都没说，那是你自己想的。” 看到她酒杯空了，他正要给她倒酒，她摆手说：“不喝了，我先回去了，我去市场上转转。” 一个星期后，柳仙子又来了。递给她一份调查报说：“目前针对中老年市场的两种产品需求大，但生产的不多。” “一个是中老年补钙的，一个是去风湿的，你帮我参考一下，哪个好做点？” 他看了一下资料说：“去风湿的得有疗效，真正有用的配方不多，中老年补钙的要求低一些，疗效很在难短期内看出来。” “那我是做成口服液，还是做成冲泡的粉剂？”她兴奋地问。他想了一下说：“都可以，也可同时上两种产品，进行互补。” “做粉剂不如做一种高钙核桃粉，搞些奶粉、核桃粉、钙在里面，既可补钙，又补脑。” 她调侃地说：“你真是天生经商的料，这么高档的*，让你这么一说，手工作坊都能生产出来。” 他反击道：“女人啊，真不好待候，吃力不讨好。”她捂嘴轻笑道：“你不会这么小气吧？” 没理会她的媚态，他在沙发上坐下问：“配方一定要是非处方，处方配方很难做。” 她奇怪地问：“你怎么知道得这么多？这天下好像就没有你不懂的事？” “这些都可以从资料上查到，勤快点就行。”他随意地说。她盯着他，柔声说：“谢谢你，时间会证明我是你最好的朋友。” 送走柳仙子，胡佑民又开始琢磨企业文化建设。自打他空闲下来后，就一直在想这个事。 企业文化由三个层次构成：表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。 中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。 核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。 前二个从开始就注重建设了，花园式厂房，舒适的办公条件，良好的工作环境和工作芬围。 也注重员工的业余生活，经常举行一些文体活动。还推行了5S，质量管理体系，这些理念都已深入人心。 公司的管理体制，规章制度也完善了。现在就差第三个层次了，这不是喊几个口号就可以的。 要提高员工的素质，企业的价值观要获得员工的认同，要将员工和企业有机地融合在一起，自觉地、积极地为公司谋发展。 胡佑民实在想不出什么好点子，他将罗娟和刘志刚找来，将情况分析给他们听，问有什么好办法？ 他们也摇头说，暂时想不出。他沉思了一会说：“坐在家里务虚也没用，志刚你先在员工中搞个调查吧。” “看员工心里是怎么想的？我们公司在他们心中是个什么样子？有哪些优缺点？以后该朝哪方面努力？” “只有解决了员工心中的困惑和需求，他们才会和我们一条心，才会真心实意为公司谋发展。等调查结果出来了，我们再一起讨论。” 等刘志刚走后，他对罗娟说：“佑民电子科技那里，我们还要留个心眼，安排一些相关专业的大学生，伪装成高中生。” “安插到一些重要的工序上，技术部也要想办法安排一些人进去，韩国人好好在这开厂更好，一旦有个风吹草动，我们要能够将厂开起来。” 她笑笑说：“我早做了一些安排，已经防着他们这一手了。再说，主动权掌握在我们自己手中，就不会被他们左右了。” 他赞赏地说：“看来我们想到一块去了，女人心更细一些，以后在这方面多提醒我。”